上海官宣：五个新城与中心招商-厂房土地租售选址
把研发总部放中心城区、把组装产线放新城——近来上海松江与黄浦的招商干部正合力为一家低空经济企业对接厂房、投融资与出口许可。这种“联合招商、利益共享”的协作正是上海五个新城与五个中心城区“区区结对合作”从行政安排走向市场自觉的生动缩影。
结对机制
五个新城×五个中心城区
一对一结对合作
01一对一结对 优势精准匹配
2024年上海郊区五个新城与五个中心城区建立“一对一”结对机制——嘉定与静安、青浦与长宁、松江与黄浦、奉贤与徐汇、临港新片区与浦东新区。两年探索下来一个共识正在形成：区区合作的本质是中心城区与新城之间比较优势的精准匹配与价值共创。
中心城区有品牌、有专业、有渠道郊区新城有空间、有生态、有场景这种互补性催生出联合招商、产业赋能、企业跨区布局等多种产业协同新模式。
02总部+基地 跨区布局落地开花
以长宁和青浦为例前者数字产业研发优势显著后者制造业基础雄厚两区探索“总部+基地”跨区布局模式。今年初总部与研发中心位于长宁的西井科技在青浦工业园区拿地24亩、投资1亿元建设生产及产品测试基地。
松江与黄浦的合作同样是样板：总部位于黄浦的威士机械拟投资2000万元新建厂房扩产在两区联合招商部门协作下把4000平方米生产基地布局在松江，“中心城区研发+新城制造”的产业协同不断丰富。
03禀赋咬合 合作水到渠成
对不少结对区而言双方的禀赋与发展需求形成紧密的“咬合”关系。黄浦金融科技企业是算力的重度需求方松江算力规模恰位居全市前列；黄浦专业服务业发达、人才需求量大松江大学城每年输出数万名金融、法律、语言学科人才彼此相互借力。
今年奉贤与徐汇合作推进“智汇贤城”AI赋能项目本质也是这一逻辑。随着协同机制日渐完善区区合作正从“做大蛋糕”走向长效共赢。
结语
从“争一个项目”到“拆开落两地”上海区区结对合作以优势互补重塑招商逻辑为超大城市内部产业协同与要素高效配置提供了可复制的实践范本。
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